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Succession Planning for Small Business Owners - How to Successfully Select and Groom the Future Leader of Your Company La planificación de la sucesión para los propietarios de pequeñas empresas - Cómo Seleccionar con éxito y el novio el futuro líder de su empresa

June 10th, 2006 10 de junio de 2006

Having a business means more than making money and selling stuff, it also means a having a vision and this vision must include business continuity. Tener un negocio es algo más que ganar dinero y vender cosas, sino que también significa una tener una visión y esa visión debe incluir la continuidad del negocio. Be honest with yourself and try to answer the following question: How much time do you think that you will be able to run your own business? Sea honesto con usted mismo y tratar de responder la siguiente pregunta: ¿Cuánto tiempo piensa usted que usted será capaz de ejecutar su propio negocio? 10 years? 10 años? 20 years? 20 años? Maybe even 30 or more? Tal vez incluso 30 o más? What happens if you are no longer able to run the business? ¿Qué sucede si usted ya no es capaz de ejecutar el negocio?

This is why freeing up your day-to-day involvement in your business is vitally important. Esta es la razón por la liberación de su día a día la participación en su negocio es de vital importancia. It allows you focus on only the important aspects of the business such as plan for future growth, investigate emerging opportunities, and seek out strategic business acquisitions. Permite que usted sólo se centran en los aspectos importantes del negocio tales como plan para el crecimiento futuro, investigar nuevas oportunidades, y buscar adquisiciones estratégicas de negocios.

Being freed from the daily mundane business decisions is only the first step. Al ser liberados del diario mundanas las decisiones empresariales es sólo el primer paso. What happens when you no longer want to or are unable to continue to running the business? ¿Qué sucede cuando usted ya no desea o no están en condiciones de seguir funcionando la empresa? It’s never too late to start so start planning right now for a successor before that time comes. Nunca es demasiado tarde para empezar a fin de empezar a planificar ahora para un sucesor antes de esa hora.

Succession planning for small business owners is always difficult, mostly because you don’t have that many choices to begin with. La planificación de la sucesión para los propietarios de pequeñas empresas es siempre difícil, sobre todo debido a que no tienes muchas opciones que para empezar. Most successful entrepreneurs are made and not born. La mayoría de los empresarios con éxito se hacen y no nacen. Thus, identifying a suitable candidate with potential entrepreneurial ability can be tough. De este modo, la identificación de un candidato idóneo con capacidad potencial empresarial puede ser duro. If you have three or four possible candidates to choose from you should feel very lucky. Si tiene tres o cuatro posibles candidatos para elegir usted debe sentirse muy afortunado.

The change of mindset from employee to employer is quite dramatic even though you might not be fully aware of it. El cambio de mentalidad de empleado a empresario es bastante espectacular, aunque es posible que no pueda ser plenamente conscientes de ello. This is if you choose a successor from inside the company, which is strongly recommended. Esto es si elegir un sucesor dentro de la empresa, lo que se recomienda encarecidamente. Having a person from within the organization ensures the person understands the operations and the business. Después de haber una persona dentro de la organización asegura que la persona comprende las operaciones y los negocios. Unless your business is a large multinational corporation, it’s unlikely you’ll be able to afford a highly paid professional CEO to take over. A menos que su negocio es una gran corporación multinacional, es poco probable que usted pueda permitirse la adquisición de un profesional muy bien pagados CEO a tomar el relevo. Grooming a person from the inside also encourages your team members to prove themselves. Aseo una persona desde el interior también alienta a los miembros de su equipo para demostrar su utilidad.

Some business owners feel their son, daughter, or relative should take over to keep business within the family. Algunos propietarios de negocios sienten que su hijo, hija, o familiar debe asumir para mantener relaciones comerciales con la familia. While there is nothing wrong with selecting a family member, make sure the person you hand control of the business over to truly has the potential to take the business farther than you have. Si bien no hay nada malo con la selección de un miembro de su familia, asegúrese de que la persona con la que parte el control de los negocios a través de verdad tiene el potencial para tener el negocio más allá de que usted tenga. A business that doesn’t grow will die. Una empresa que no crece se muere. Finding the most suitable candidate has more to do with ability rather than relation to the business owner. Encontrar el candidato más adecuado tiene más que ver con la capacidad en lugar de relación con el propietario del negocio. Understanding this one point is vital to getting a very talented individual to take over. La comprensión de este un punto es vital para conseguir un gran talento individual para tomar el relevo. After all, the hard work that went into building the business would be wasted if the person selected ended running the business into the ground. Después de todo, el duro trabajo que entró en el negocio de construcción sería nada si la persona seleccionada terminado el funcionamiento de la empresa en el terreno.

The change of perspective and mindset can be overwhelming for some. El cambio de perspectiva y mentalidad puede ser abrumador para algunos. This is why it is never too early to start training the next leader. Es por ello que nunca es demasiado temprano para comenzar la capacitación el próximo líder. The learning curve can be very difficult and you should always avoid making it too steep by taking your apprentice(s) and showing them the “ropes”. La curva de aprendizaje puede ser muy difícil y siempre se debe evitar hacer demasiado empinada llevando a su aprendiz (s) y mostrarles las "cuerdas". Choosing more than one candidate will keep every candidate motivated to prove themselves. Elegir más de un candidato mantendrá todos los candidatos motivados para demostrar su utilidad. The competition that results will enable you to select the best candidate. Los resultados de la competencia que le permitirá seleccionar el mejor candidato.

What qualities should the potential successor have? ¿Qué cualidades debe el potencial sucesor? Some basic qualities they must have include confidence, high level of integrity, natural leadership abilities, friendly yet firm, courageous, and a clear understanding of how to prioritize multiple tasks. Algunas cualidades básicas que debe tener la confianza de incluir, alto nivel de integridad, capacidad de liderazgo natural, amigable aún firme, valiente, y una clara comprensión de cómo dar prioridad a las múltiples tareas. A leader has the ability to see the big picture, make decisions quickly and have them acted upon. Un líder tiene la capacidad de ver el panorama general, tomar decisiones con rapidez y hacer que se actúe en consecuencia. When everything is going smoothly these things are reasonably easy to achieve, but when things get rough and they will, a leader will truly be put to the test. Cuando todo va sin problemas estas cosas están razonablemente fácil de lograr, pero cuando las cosas se llena de baches, así que, un líder realmente se someta a la prueba. To find out how good your potential successor really is put him or her to the test. Para saber lo bien su potencial sucesor se pone realmente a él oa ella a la prueba. Have them make tough choices and see how they respond. Tiene a tomar decisiones difíciles y ver cómo responden. Some examples are “Who do you think I should fire? Algunos ejemplos son "¿Quién cree usted que debo fuego? X or Y?” Watch their response time and ask them to justify their reasons. X o Y? "Mira su tiempo de respuesta y pedirles que justifiquen sus razones. If you see repeated hesitation, start searching somewhere else. Si aparece repetidas vacilaciones, empieza a buscar en otra parte. Good leaders make decisions quickly. Buena dirigentes tomar decisiones rápidamente. If you see some dodgy answers like “I don’t see any reasons to fire any of them” ask for more explanation. Si ves alguna dodgy respuestas como "No veo ninguna razón para disparar cualquiera de ellos" pedir más explicaciones. If he answers with a question, he might actually have some potential. Si él contesta con una pregunta, en realidad podría tener algún potencial. A true leader makes informed choices and never in haste. Un verdadero líder hace elegir con conocimiento de causa y nunca de forma precipitada.

Another way of testing your candidate’s abilities are with questions like “Who do you think that is the best successor for this company?” He or she will probably pause to reflect before you hear the answer. Otra forma de probar sus habilidades del candidato son con preguntas como "¿Quién piensa usted que es el mejor sucesor para esta empresa?" Él o ella probablemente hacer una pausa para reflexionar antes de escuchar la respuesta. Ideally he or she will take every reasonable candidate and under the pretext of discussing their strengths and weakness, it can actually show your candidate’s weaknesses. Lo ideal sería que él o ella tendrá cada candidato razonable y con el pretexto de discutir sus fortalezas y debilidades, puede en realidad mostrar sus puntos débiles del candidato. Tact, clarity of thoughts, and ability to express them effectively are some of those skills that you will never see in a resume, but are absolutely crucial for the leader of a successful company. Tacto, la claridad de pensamientos, y la capacidad de expresar con eficacia son algunas de esas habilidades que usted nunca verá en un currículum, pero son absolutamente cruciales para el líder de una empresa de éxito.

Now that you have at least one possible candidate for the succession, it is wise to start working on changing the perspective from team player to team leader. Ahora que usted tiene al menos un posible candidato a la sucesión, es sabio empezar a trabajar sobre la evolución de la perspectiva de jugador de equipo a equipo líder. This means assigning tasks which require planning and decision making. Esto significa que la asignación de tareas que requieren planificación y la toma de decisiones. Take small steps and take everything they do subject to your evaluation without them knowing about it. Tome pequeños pasos y tomar todo lo que hacen con sujeción a su evaluación sin que ellos puedan saber sobre ella. They way they carry themselves is a sign of their confidence in handling their tasks. Se forma en que llevan a sí mismos es un signo de su confianza en el manejo de sus funciones. Observe how they handle pressure, different people and problems. Observe cómo manejar la presión, diferentes personas y problemas. Your candidates for succession should not get fazed by any of these. Sus candidatos a la sucesión no debe obtener fazed por cualquiera de estos.

You should never tell him or her that you have chosen until the very last moment. Usted nunca debe decir que él o ella que usted ha elegido hasta el último momento. This way you keep them motivated. De esta manera usted mantenerlos motivados. Your choices and assignments should make them hope, but never be absolutely certain. Sus opciones y las cesiones deben hacer ellos la esperanza, pero nunca estar absolutamente seguro.

This has been a simple guide to effective succession planning. Esta ha sido una simple guía para la eficacia de la planificación de la sucesión. By no means is this a complete guide nor was it meant to be. De ninguna manera esta es una guía completa ni se quiere ser. If you are still stuck in the day-to-day operations of the business, make sure to focus your energies on freeing up your time to work on strategic aspects of business growth first. Si todavía está atascado en el día a día las operaciones de la empresa, asegúrese de centrar sus energías en la liberación de su tiempo a trabajar en los aspectos estratégicos de crecimiento del negocio en primer lugar. If you are past that stage and have difficulties with the critically important decision of selected a successor, seek professional advice from a business coach. Si ya han pasado esa etapa y tienen dificultades con la decisión de importancia crítica de una selección de un sucesor, buscar asesoramiento profesional de una empresa de autocares. Having an outsider from your business keeps decisions you make about your potential candidate honest and objective helping clarify your decisions for your business. Tras un extraño de su empresa mantiene decisiones que usted tome acerca de su potencial candidato honesto y objetivo ayudar a aclarar sus decisiones para su negocio.

Anthony Yap is a business coach and consultant to small to medium sized business owners who seek real-life methods to growing their business. Anthony Yap es una empresa de autocares y consultor de pequeñas y medianas dueños de negocios que buscan la vida real a métodos cada vez más sus negocios. He is a Master Team Builder , master marketer, and business process expert. Es un equipo de Master Builder, maestro de comercialización, y los procesos de negocio de expertos. Reprints of this article are permitted as long as links remain intact. Reimpresión de este artículo están permitidos siempre y cuando los vínculos permanecen intactos.