Cinéma cercle spirituel

Succession Planning for Small Business Owners - How to Successfully Select and Groom the Future Leader of Your Company Planification de la relève pour les propriétaires de petites entreprises - Comment réussir Sélectionnez et Groom Chef de l'avenir de votre entreprise

June 10th, 2006 Juin 10th, 2006

Having a business means more than making money and selling stuff, it also means a having a vision and this vision must include business continuity. Ayant une entreprise, c'est plus que faire de l'argent et la vente de choses, cela signifie aussi avoir une vision et cette vision doit inclure la continuité de l'activité. Be honest with yourself and try to answer the following question: How much time do you think that you will be able to run your own business? Soyez honnête avec vous-même et essayer de répondre à la question suivante: Combien de temps pensez-vous que vous serez en mesure de lancer votre propre entreprise? 10 years? 10 ans? 20 years? 20 ans? Maybe even 30 or more? Peut-être même 30 ou plus? What happens if you are no longer able to run the business? Qu'arrive-t-il si vous n'êtes plus en mesure de gérer l'entreprise?

This is why freeing up your day-to-day involvement in your business is vitally important. C'est pourquoi la libération de votre quotidien participation dans votre entreprise est d'une importance vitale. It allows you focus on only the important aspects of the business such as plan for future growth, investigate emerging opportunities, and seek out strategic business acquisitions. Il vous permet de concentrer sur les aspects importants de l'entreprise tels que plan de croissance pour l'avenir, étudier les nouvelles possibilités et rechercher des acquisitions d'entreprises stratégiques.

Being freed from the daily mundane business decisions is only the first step. Etre libéré du quotidien banal décisions d'affaires n'est que la première étape. What happens when you no longer want to or are unable to continue to running the business? Qu'arrive-t-il lorsque vous ne voulez plus ou ne peuvent pas continuer à courir l'entreprise? It’s never too late to start so start planning right now for a successor before that time comes. Il n'est jamais trop tard pour commencer, afin commencer à planifier dès maintenant pour un successeur avant que le temps venu.

Succession planning for small business owners is always difficult, mostly because you don’t have that many choices to begin with. La planification de la relève pour les propriétaires de petites entreprises est toujours difficile, principalement parce que vous n'avez pas beaucoup de choix que de commencer. Most successful entrepreneurs are made and not born. La plupart des entrepreneurs qui réussissent sont faites et qui ne sont pas nées. Thus, identifying a suitable candidate with potential entrepreneurial ability can be tough. Ainsi, l'identification d'un candidat potentiel avec l'esprit d'entreprise capacité peut être difficile. If you have three or four possible candidates to choose from you should feel very lucky. Si vous disposez de trois ou quatre candidats possibles à choisir parmi vous doit se sentir beaucoup de chance.

The change of mindset from employee to employer is quite dramatic even though you might not be fully aware of it. Le changement de mentalité d'un employé à son employeur est tout à fait spectaculaire même si vous pourriez ne pas être pleinement conscient de celui-ci. This is if you choose a successor from inside the company, which is strongly recommended. C'est si vous choisir un successeur à l'intérieur de l'entreprise, qui est fortement recommandé. Having a person from within the organization ensures the person understands the operations and the business. Ayant une personne au sein de l'organisation garantit la personne comprend les opérations et les milieux d'affaires. Unless your business is a large multinational corporation, it’s unlikely you’ll be able to afford a highly paid professional CEO to take over. À moins que votre entreprise est une grande société multinationale, il est peu probable que vous serez en mesure de se permettre une très professionnel rémunéré chef de la direction à prendre la relève. Grooming a person from the inside also encourages your team members to prove themselves. Grooming une personne de l'intérieur encourage également les membres de votre équipe de faire leurs preuves.

Some business owners feel their son, daughter, or relative should take over to keep business within the family. Certains propriétaires d'entreprises pensent que leur fils, fille, ou un parent doit prendre la relève pour maintenir une activité économique dans la famille. While there is nothing wrong with selecting a family member, make sure the person you hand control of the business over to truly has the potential to take the business farther than you have. Bien qu'il n'y ait rien de mal avec la sélection d'un membre de la famille, assurez-vous que la personne que vous part de contrôle de l'entreprise à véritablement a la possibilité de prendre les affaires plus loin que celle que vous avez. A business that doesn’t grow will die. Une entreprise qui ne grandit pas mourront. Finding the most suitable candidate has more to do with ability rather than relation to the business owner. Trouver le plus approprié candidat a plus à voir avec la capacité plutôt que de rapport à l'entreprise propriétaire. Understanding this one point is vital to getting a very talented individual to take over. Une compréhension de ce point est essentiel pour obtenir une très talentueux individu à prendre la relève. After all, the hard work that went into building the business would be wasted if the person selected ended running the business into the ground. Après tout, le travail acharné qui est entré dans l'entreprise de construction serait perdu si la personne choisie a pris fin la marche des affaires dans le sol.

The change of perspective and mindset can be overwhelming for some. Le changement de perspective et de la mentalité peut être écrasante pour certains. This is why it is never too early to start training the next leader. C'est pourquoi il n'est jamais trop tôt pour commencer à former le prochain chef. The learning curve can be very difficult and you should always avoid making it too steep by taking your apprentice(s) and showing them the “ropes”. La courbe d'apprentissage peut être très difficile et vous devriez toujours éviter de faire trop raide en prenant votre apprenti (s) et leur montrant les "cordes". Choosing more than one candidate will keep every candidate motivated to prove themselves. Le choix de plus de un candidat de conserver tous les candidats motivés pour prouver eux-mêmes. The competition that results will enable you to select the best candidate. La concurrence que les résultats vous permettent de sélectionner le meilleur candidat.

What qualities should the potential successor have? Quelles qualités devrait le potentiel successeur? Some basic qualities they must have include confidence, high level of integrity, natural leadership abilities, friendly yet firm, courageous, and a clear understanding of how to prioritize multiple tasks. Quelques principes de base des qualités qu'ils doivent avoir confiance inclure, niveau élevé d'intégrité, de leadership naturel, sympathique mais fermes, courageux, et une claire compréhension de la façon de classer par ordre de priorité des tâches multiples. A leader has the ability to see the big picture, make decisions quickly and have them acted upon. Un leader a la capacité de voir la situation dans son ensemble, à prendre des décisions rapidement et ont agi sur eux. When everything is going smoothly these things are reasonably easy to achieve, but when things get rough and they will, a leader will truly be put to the test. Quand tout se passe sans heurts ces choses sont assez faciles à réaliser, mais quand les choses se bruts et ils, un chef de file sera véritablement mis à l'épreuve. To find out how good your potential successor really is put him or her to the test. Pour savoir comment votre bon potentiel successeur est vraiment mis lui à l'épreuve. Have them make tough choices and see how they respond. Demandez-leur de faire des choix difficiles et voir comment ils réagissent. Some examples are “Who do you think I should fire? Certains exemples sont «Qui pensez-vous que je devrais feu? X or Y?” Watch their response time and ask them to justify their reasons. X ou Y? "Regarder leur temps de réponse et leur demander de justifier les raisons. If you see repeated hesitation, start searching somewhere else. Si vous voyez répétées hésitation, lancez la recherche à un autre endroit. Good leaders make decisions quickly. Les bons leaders à prendre des décisions rapidement. If you see some dodgy answers like “I don’t see any reasons to fire any of them” ask for more explanation. Si vous voyez quelques réponses douteuses comme «Je ne vois pas de raisons de feu l'un d'entre eux" pour demander plus d'explications. If he answers with a question, he might actually have some potential. Si il répond à une question, il pourrait effectivement avoir un certain potentiel. A true leader makes informed choices and never in haste. Un véritable chef de file fait des choix éclairés et jamais à la hâte.

Another way of testing your candidate’s abilities are with questions like “Who do you think that is the best successor for this company?” He or she will probably pause to reflect before you hear the answer. Un autre moyen de tester vos aptitudes du candidat sont des questions comme «Qui pensez-vous que c'est le meilleur successeur pour cette entreprise?" Il ou elle aura probablement une pause pour réfléchir avant de vous entendre la réponse. Ideally he or she will take every reasonable candidate and under the pretext of discussing their strengths and weakness, it can actually show your candidate’s weaknesses. Idéalement il ou elle prendra toutes les mesures raisonnables candidats et sous le prétexte de discuter de leurs points forts et les faiblesses, il peut effectivement montrer vos faiblesses du candidat. Tact, clarity of thoughts, and ability to express them effectively are some of those skills that you will never see in a resume, but are absolutely crucial for the leader of a successful company. Tact, la clarté de la pensée, et la capacité de les exprimer de manière efficace sont quelques-unes de ces compétences que vous ne verra jamais dans un résumé, mais sont absolument cruciales pour le chef d'une entreprise prospère.

Now that you have at least one possible candidate for the succession, it is wise to start working on changing the perspective from team player to team leader. Maintenant que vous avez au moins un candidat possible à la succession, il est sage de commencer à travailler sur la modification de la perspective de travailler en équipe au chef d'équipe. This means assigning tasks which require planning and decision making. Cela signifie l'attribution des tâches qui exigent la planification et la prise de décision. Take small steps and take everything they do subject to your evaluation without them knowing about it. Prendre des petits pas et de prendre tout ce qu'ils font l'objet de votre évaluation sans les connaître. They way they carry themselves is a sign of their confidence in handling their tasks. Ils façon qu'ils transportent eux-mêmes est un signe de leur confiance dans la gestion de leurs tâches. Observe how they handle pressure, different people and problems. Observez comment ils traitent la pression, des gens différents et les problèmes. Your candidates for succession should not get fazed by any of these. Votre candidats pour la succession ne devrait pas obtenir fazed par l'une de ces.

You should never tell him or her that you have chosen until the very last moment. Vous ne devriez jamais dire à lui que vous avez choisi jusqu'à ce que le tout dernier moment. This way you keep them motivated. De cette façon, vous les garder motivés. Your choices and assignments should make them hope, but never be absolutely certain. Vos choix et les cessions devraient rendre l'espoir, mais jamais être absolument certain.

This has been a simple guide to effective succession planning. Cela a été un simple guide à l'efficacité de la planification de la relève. By no means is this a complete guide nor was it meant to be. En aucun cas est-ce un guide complet et il n'était pas censé être. If you are still stuck in the day-to-day operations of the business, make sure to focus your energies on freeing up your time to work on strategic aspects of business growth first. Si vous êtes toujours coincé dans la journée aux activités courantes de l'entreprise, assurez-vous de concentrer vos énergies sur la libération de votre temps pour travailler sur les aspects stratégiques de la croissance des entreprises en premier. If you are past that stage and have difficulties with the critically important decision of selected a successor, seek professional advice from a business coach. Si vous êtes passé ce stade et ont des difficultés avec la critique importante décision de certains un successeur, obtenir des conseils d'un entraîneur d'affaires. Having an outsider from your business keeps decisions you make about your potential candidate honest and objective helping clarify your decisions for your business. Ayant l'extérieur de votre entreprise conserve décisions que vous prenez au sujet de votre candidat potentiel honnête et objective, aidant à clarifier vos décisions pour votre entreprise.

Anthony Yap is a business coach and consultant to small to medium sized business owners who seek real-life methods to growing their business. Anthony Yap est un business coach et consultant pour les petites et moyennes entreprises propriétaires qui cherchent la vie réelle des méthodes pour la croissance de leur entreprise. He is a Master Team Builder , master marketer, and business process expert. Il est une équipe Master Builder, maître de commercialisation, des processus d'affaires et d'experts. Reprints of this article are permitted as long as links remain intact. La réimpression de cet article sont autorisées pour autant que les liens restent intacts.