Having a business means more than making money and selling stuff, it also means a having a vision and this vision must include business continuity. Наличие бизнес-означает нечто большее, чем зарабатывать деньги и продавать вещи, это также означает, имеющих видение, и это видение должно включать обеспечения непрерывности бизнеса. Be honest with yourself and try to answer the following question: How much time do you think that you will be able to run your own business? Будь честным с самим собой и попытаться ответить на следующий вопрос: Сколько времени вы думаете, что вы сможете запустить свой собственный бизнес? 10 years? 10 лет? 20 years? 20 лет? Maybe even 30 or more? Может быть, даже 30 или больше? What happens if you are no longer able to run the business? Что произойдет, если вы уже не в состоянии запустить бизнес?

This is why freeing up your day-to-day involvement in your business is vitally important. Вот почему высвободить Ваше повседневное участие в Вашем бизнесе, имеет жизненно важное значение. It allows you focus on only the important aspects of the business such as plan for future growth, investigate emerging opportunities, and seek out strategic business acquisitions. Она позволяет сосредоточить внимание только на важные аспекты, такие, как бизнес-план для будущего роста, расследовать возникающие возможности и искать стратегических бизнес-поглощений.

Being freed from the daily mundane business decisions is only the first step. Будучи освобожден от ежедневных мировым бизнес-решений, является лишь первым шагом. What happens when you no longer want to or are unable to continue to running the business? Что происходит, когда вы больше не хотят или не могут по-прежнему работает предприятие? It’s never too late to start so start planning right now for a successor before that time comes. Это никогда не поздно начать это начать готовиться уже сейчас для преемника до этого придет время.

Succession planning for small business owners is always difficult, mostly because you don’t have that many choices to begin with. Планирование наследования для владельцев малых предприятий всегда трудно, главным образом потому, что вы не имеете о том, что многие решения, чтобы начать с. Most successful entrepreneurs are made and not born. Большинство успешных предпринимателей, и не родился. Thus, identifying a suitable candidate with potential entrepreneurial ability can be tough. Таким образом, определение подходящих кандидатов с потенциальными предпринимательской способности могут быть жестким. If you have three or four possible candidates to choose from you should feel very lucky. Если у вас есть три или четыре возможных кандидатов на выбор вы должны чувствовать себя очень повезло.

The change of mindset from employee to employer is quite dramatic even though you might not be fully aware of it. Изменение менталитета от работника к работодателю довольно резкое, хотя вы, возможно, не в полной мере осознает это. This is if you choose a successor from inside the company, which is strongly recommended. Это, если вы выбрали преемника изнутри компании, которая настоятельно рекомендуется. Having a person from within the organization ensures the person understands the operations and the business. Имея лицо изнутри организации, обеспечивает лицо понимает операций и бизнеса. Unless your business is a large multinational corporation, it’s unlikely you’ll be able to afford a highly paid professional CEO to take over. Если ваш бизнес крупные транснациональные корпорации, то вряд ли вы сможете позволить себе высокооплачиваемых профессиональных CEO взять на себя. Grooming a person from the inside also encourages your team members to prove themselves. Стрижка лицо изнутри также призывает членов вашей команды доказать себя.

Some business owners feel their son, daughter, or relative should take over to keep business within the family. Некоторые владельцы предприятий считают их сын, дочь или родственник должен взять на себя держать бизнес в рамках семьи. While there is nothing wrong with selecting a family member, make sure the person you hand control of the business over to truly has the potential to take the business farther than you have. Хотя нет ничего плохого в выборе членов семьи, убедитесь, что вы лицо, руки контроль над бизнес действительно имеет возможность принять бизнес дальше, чем вы располагаете. A business that doesn’t grow will die. Предприятия, которые не растут умрет. Finding the most suitable candidate has more to do with ability rather than relation to the business owner. Нахождение наиболее подходящего кандидата еще предстоит сделать с возможностью, а не применительно к деятельности владельца. Understanding this one point is vital to getting a very talented individual to take over. Понимание этого в одной точке имеет жизненно важное значение для получения весьма талантливые личности взять на себя. After all, the hard work that went into building the business would be wasted if the person selected ended running the business into the ground. В конце концов, напряженной работы, которые пошли на создание бизнес будут напрасными, если отдельные лица, закончившийся работает бизнес в земле.

The change of perspective and mindset can be overwhelming for some. Изменение точки зрения и мышления может быть подавляющим для некоторых из них. This is why it is never too early to start training the next leader. Именно поэтому он никогда не бывает слишком рано для начала подготовки следующего лидера. The learning curve can be very difficult and you should always avoid making it too steep by taking your apprentice(s) and showing them the “ropes”. Научилась может быть очень трудным, и вы всегда должны избегать слишком крутой, приняв вашего ученика (ов) с указанием их "веревки". Choosing more than one candidate will keep every candidate motivated to prove themselves. Выбор более чем одного кандидата, будет хранить все кандидаты на почве доказать себя. The competition that results will enable you to select the best candidate. Результаты конкурса, что позволит вам выбрать наилучшего кандидата.

What qualities should the potential successor have? Какие качества должны потенциальных преемников есть? Some basic qualities they must have include confidence, high level of integrity, natural leadership abilities, friendly yet firm, courageous, and a clear understanding of how to prioritize multiple tasks. Некоторые основные качества, они должны включать доверия, высокий уровень целостности, природных способностей руководства, дружеские еще твердой, мужественной и ясное понимание того, каким образом определить приоритетность различных задач. A leader has the ability to see the big picture, make decisions quickly and have them acted upon. Лидер имеет способность видеть общую картину, быстро принимать решения и их действий. When everything is going smoothly these things are reasonably easy to achieve, but when things get rough and they will, a leader will truly be put to the test. Когда все идет гладко эти вещи достаточно легко, но когда вещи получить грубый и они будут, лидер действительно поставлен на испытания. To find out how good your potential successor really is put him or her to the test. Чтобы выяснить, насколько хорошо ваш потенциальный преемник действительно посадили его или ее к испытанию. Have them make tough choices and see how they respond. Попросите их сделать жесткий выбор и посмотреть, как они реагируют. Some examples are “Who do you think I should fire? Некоторые примеры "Кто вы думаете, я должен пожара? X or Y?” Watch their response time and ask them to justify their reasons. X или Y? "Часы их время отклика и попросите их обосновать свои причины. If you see repeated hesitation, start searching somewhere else. Если вы видите на неоднократные колеблясь, начать поиск где-нибудь еще. Good leaders make decisions quickly. Хорошие руководители принимают решения быстро. If you see some dodgy answers like “I don’t see any reasons to fire any of them” ask for more explanation. Если вы видите несколько dodgy ответы вроде "я не вижу никаких причин пожара-либо из них" попросить больше объяснений. If he answers with a question, he might actually have some potential. Если он отвечает с вопросом, он, возможно, действительно есть потенциал. A true leader makes informed choices and never in haste. Верно лидер делает осознанный выбор и никогда не в спешке.

Another way of testing your candidate’s abilities are with questions like “Who do you think that is the best successor for this company?” He or she will probably pause to reflect before you hear the answer. Другой способ тестирования ваших способностей кандидата есть вопросы, как "Кто вы думаете, что является наилучшим преемником этой компании?" Он или она, вероятно, пауза, чтобы отразить прежде чем вы услышите ответ. Ideally he or she will take every reasonable candidate and under the pretext of discussing their strengths and weakness, it can actually show your candidate’s weaknesses. В идеале он или она будет принимать все разумные кандидата и под предлогом обсуждения их сильные и слабые стороны, он может реально показывать свои слабые стороны кандидата. Tact, clarity of thoughts, and ability to express them effectively are some of those skills that you will never see in a resume, but are absolutely crucial for the leader of a successful company. Такт, ясность мысли и способность выражать их эффективно лишь некоторые из тех навыков, которые вы никогда не видеть в резюме, но и абсолютно важно для руководителя успешного предприятия.

Now that you have at least one possible candidate for the succession, it is wise to start working on changing the perspective from team player to team leader. Теперь, когда у вас есть по крайней мере одного возможного кандидата в порядке, то есть смысл начать работу по изменению взгляд из команды игрока команды лидера. This means assigning tasks which require planning and decision making. Это означает, задач, которые требуют планирования и принятия решений. Take small steps and take everything they do subject to your evaluation without them knowing about it. Принять небольшие шаги и принять все, что им делать с учетом Вашей оценки и без них известно о нем. They way they carry themselves is a sign of their confidence in handling their tasks. Они, как они сами нести это признак их уверенности в решении своих задач. Observe how they handle pressure, different people and problems. Наблюдайте, как они с давлением, различными людьми и проблемами. Your candidates for succession should not get fazed by any of these. Ваш кандидатов в порядке правопреемства не должны получать fazed любым из них.

You should never tell him or her that you have chosen until the very last moment. Вы никогда не должны сказать ему или ей, что вы выбрали до самого последнего момента. This way you keep them motivated. Таким образом, вы сохраняете их мотивацию. Your choices and assignments should make them hope, but never be absolutely certain. Возможности выбора и назначения должен внести в них надежду, но никогда не будет совершенно определенные.

This has been a simple guide to effective succession planning. Это было простое руководство для эффективного планирования преемственности. By no means is this a complete guide nor was it meant to be. Далеко не означает, это полное руководство ни было это означало быть. If you are still stuck in the day-to-day operations of the business, make sure to focus your energies on freeing up your time to work on strategic aspects of business growth first. Если вы все еще застряли в повседневной деятельности бизнеса, убедитесь, сосредоточить свою энергию на высвобождение вашего времени для работы над стратегическими аспектами роста бизнеса в первую очередь. If you are past that stage and have difficulties with the critically important decision of selected a successor, seek professional advice from a business coach. Если вы ушли в прошлое, этот этап и имеют трудности с критически важного решения отдельных преемнику, искать профессиональных консультаций с бизнес-тренер. Having an outsider from your business keeps decisions you make about your potential candidate honest and objective helping clarify your decisions for your business. С аутсайдером от вашего бизнеса ведет решений Вы делаете по поводу Ваших потенциальных кандидатов честный и объективный помогает прояснить ваши решения для Вашего бизнеса.

Anthony Yap is a business coach and consultant to small to medium sized business owners who seek real-life methods to growing their business. Энтони Яп является бизнес-тренера и консультанта для малого и среднего бизнеса владельцев которые стремятся в реальной жизни методов к росту их бизнеса. He is a Master Team Builder , master marketer, and business process expert. Он Master Builder команды, мастер-маркетингу и бизнес-процессов эксперт. Reprints of this article are permitted as long as links remain intact. Reprints настоящей статьи, допускается, если ссылки остаются нетронутыми.